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环节 5 · LP 谈咨库 · 取用与发送

只读取用 · 无生产入口 · 反馈不适用 · 申请制作
内容来源:TL 下发 + 官方素材 全端无下载
谈咨库的定位:LP 在这里只做三件事——取用发送、反馈不适用、申请制作。没有任何创作、编辑、重做入口。本版 LP 不再自己生产内容,所以上一版的「我的内容」容器取消,与内容包合并为一个只读的谈咨库。
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LP 侧完整取用与发送流程

工作台应用 6 屏 + 企信侧边栏 1 屏,含空态与反向反馈
第 1 步

谈咨库首页 · 按服务阶段分组

打开就知道现在该发什么。新下发的内容顶部提示,激活率高的排前面。

9:41
我的谈咨库
新人破冰 售前教育 营销转化 售后服务 未成交激活
视频
图片 下期
话术 下期
王敏(TL)刚为你下发了 2 条新内容
用的是你本人的形象,已通过合规审核。
自我介绍视频 58 秒
李思远 · 自我介绍 60 秒
加好友当天发 · 客户回复「顾问你好」
王敏下发 · 今天 16:45
我的出镜 激活率 38%
打卡提醒视频 42 秒
李思远 · 三天打卡提醒
加好友第 3 天发 · 客户回复「我要打卡」
王敏下发 · 今天 16:45
我的出镜
官方素材(总部直发)
1 分 12 秒
保障规划的三个基本原则
无真人出镜 · 全员可用
总部直发 · 08-01
官方素材激活率 24%
谈咨库
我的形象
我的效果
第 2 步

内容详情 · 谁做的、怎么用

详情页要回答三个问题:这条什么时候发、客户要回复什么、这是谁给我做的。

9:44
内容详情
自我介绍视频预览 58 秒 · 含字幕 · AI 生成
李思远 · 自我介绍 60 秒
新人破冰 · 我的出镜内容
什么时候发加好友当天,越早越好
发给谁新加的课程线索客户
让客户做什么回复「顾问你好」
谁做的王敏(TL)· 08-03 14:22
合规审核已通过
这条内容的效果
已发送
8 位
激活
3 位
有效回复
2 位
不提供下载与另存,只能在系统内发送
第 3 步

发送前二次确认

发错人比发晚更伤客户关系。确认层必须把「发什么、发给谁」放在一句话里。

9:46
内容详情
视频预览
李思远 · 自我介绍 60 秒
确认发送
发送后会记录到你的发送记录,用于统计客户激活情况
张女士
课程线索 · 今天 09:20 加为好友
你将把《李思远 · 自我介绍 60 秒》发给 张女士
客户回复「顾问你好」后,你会收到激活提醒。
反向通道 1

反馈不适用 · 必须选原因

TL 做、LP 用,中间必须有信号回去。只给一个「不用」按钮而不问原因,等于什么都没收集到。

9:50
反馈不适用
打卡提醒视频
李思远 · 三天打卡提醒
王敏下发 · 已 7 天未使用
为什么不适用(必选)
客群不符
我这批客户不走这个流程
表达不像我
语气或说法和我平时不一样
内容过时
里面提到的福利或政策已经变了
已有同类
我已经有一条在用,不需要重复
其他
需要填写说明
反馈会直接进王敏(TL)的待处理队列,并计入总部的「不适用反馈率」。这个数字超过 15% 说明选题和一线实际脱节了。
反向通道 2

申请制作 · 把需求从被动改成拉动

上一版 LP 可以自己「用这个模板做我自己的」。本版没有生产能力,这个诉求必须有承接口。

9:56
申请制作
你不需要自己做视频。把客户情况和想表达的内容写清楚,王敏(TL)会帮你做,2 个工作日内给你答复
新人破冰 售前教育 营销转化 售后服务 未成交激活
我的申请记录
已接单 售后服务 · 犹豫期说明
08-01 申请 · 08-01 王敏接单 · 08-02 已下发到谈咨库
空态

没有内容时说清原因

空白页会让人以为系统坏了。要么告诉他 TL 在做,要么告诉他物料没齐,并给出下一步动作。

10:02
我的谈咨库
新人破冰 售前教育 营销转化 售后服务 未成交激活
视频
图片 下期
话术 下期
这个阶段还没有可用内容
当期权益模板的总部物料还没齐,TL 暂时做不了。
如果你现在就需要,可以直接提申请。
你可以先用这些
1 分 12 秒
保障规划的三个基本原则
官方素材 · 全员可用
可用于铺垫,不涉及具体权益
谈咨库内没有创作入口,内容由 TL 制作后下发
谈咨库
我的形象
我的效果
企信侧边栏

在会话里直接取用

侧边栏只做「浏览 + 发到当前会话」。批量发送与申请制作放在工作台,避免会话里误触群发。

10:08
张女士
谈咨库 当前:新人破冰
系统识别到张女士今天刚加为好友,推荐先发自我介绍。
自我介绍视频 58 秒
李思远 · 自我介绍 60 秒
客户回复「顾问你好」
激活率 38%
打卡提醒视频 42 秒
李思远 · 三天打卡提醒
加好友第 3 天发
客户回复「我要打卡」
侧边栏不提供
按标签批量发送(在工作台) 申请制作与反馈(在工作台) 内容生产、下载、另存
2

双入口能力划分

同一个谈咨库,两个入口给的能力不同——按使用场景切,不是简单复制一份
能力工作台应用企信侧边栏为什么这样切
谈咨库浏览与取用 两个场景都要能找到内容
发送到当前会话 在会话里发才不打断沟通节奏
按客户标签批量发送 批量是计划性动作,放会话里容易误触群发
申请制作 / 反馈不适用 引导跳工作台 需要填写说明,不适合在会话中完成
形象录入与状态查看 低频、一次性动作
内容生产 本版 LP 不生产内容,两端都没有入口
下载 / 另存 / 复制链接 内容一旦脱离系统,谁发给了谁就说不清,所有效果数字都不成立
只读容器
谈咨库没有生产入口
上一版的「用这个模板做我自己的」在本版不存在。LP 有诉求走「申请制作」,由 TL 承接。这样合规责任集中在 TL 与总部,一线不用背内容风险。
必须有反向通道
不适用反馈要选原因
生产与使用一旦分离,「LP 不用」就是唯一能说明 TL 做错了的信号。只提供「不用」按钮而不问原因,等于把这个信号丢掉。
永久不做
不提供下载与另存
下载出去的内容既算不了激活,也管不了下架。撤回授权、内容纠错、合规下架三件事全都失效。系统内发送比例低于 90% 就要预警。